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扎實推進項目建設 全力以赴謀劃發展

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今年以來,新余市牢固樹立“項目為先、項目為大、項目為王”的發展理念,定期開展工作調度,加強部門橫向協同,強化系統上下聯動,整合資源、形成合力,多措并舉扎實推進重點項目建設,借全省“項目大會戰”東風,以謀劃部署一批打基礎、利長遠、增后勁的大項目好項目為新余實現“十四五”良好開局和來年更高質量發展,激發和提供源源不斷的內生動力。

一、堅持高標準謀劃項目,在“謀”上用足心思

面對新形勢、新任務,全市上下始終以超前的戰略眼光及時把握國家和省重大戰略部署,順應產業變革趨勢,充實好“項目包”,瞄準城市老舊小區改造、冷鏈物流、5G商用、人工智能、“碳達峰、碳中和”等新的投資增長點,積極謀劃準備一批當前以及“十四五”期間能夠推進的重大項目,形成爱游戏体育网页版重大項目建設新格局。目前,在庫項目1316個,其中億元以上在庫項目531個,5000萬元以上在庫項目715個,上半年新入庫項目58個;下達2021年第一批市重點項目210個,總投資1279億元,年度計劃投資258億元,較去年同期分別增長11%、51%、13%;152個投資億元以上項目列入省大中型項目建設計劃,總投資970億元,年度計劃投資355億元,較去年同期分別增長21%、14%;17個項目列入第一批省重點項目計劃,總投資483億元,年度計劃投資115.7億元,較去年同期分別增長24.7%、29%。特別是“十四五”全省首個啟動的百億工程大唐國際新余二期項目,以及謀劃多年的袁河梯級開發和新余港口建設項目,兩個百億工程建設將彌補贛西電網短板和贛西水運空白。

二、著力機制保障項目,在“幫”上用足真情

為扎實推進全市重點項目建設,爱游戏体育网页版不斷創新項目管理機制,傾盡全力做到優質服務項目,努力營造親商、愛商、惠商、安商、富商的氛圍,做到引得來項目,留得住項目;不斷強化服務意識,主動下沉一線,努力當好服務企業的“店小二”,做到“無事不擾、有求必應”。一是強化項目審批服務。堅持備案項目即時辦、核準項目容缺辦、審批項目跟蹤辦。二是強化項目要素保障。拓寬項目資金渠道,爭取更多項目列入中央預算內和省基建專項支持,全力爭取、確保項目建設各項需求。三是強化項目幫扶制度。落實“一個項目、一個領導、一個幫扶單位、一個責任人、一個實施方案、一個通報”的“六個一”項目推進機制,堅持市領導掛點解難題、市直單位全程跟蹤項目幫扶不動搖。今年,第一批重點項目共安排49名市領導和二級巡視員,46家市委、市政府部門和單位,掛點幫扶第一批部分市重點建設項目114個市重點建設項目。各幫扶單位已開展項目幫扶近100批次,協調解決20余件項目推進過程的問題。

三、合力快速推進項目,在“推”上鉚足干勁

堅持定期和不定期的方式召開協調調度會,集中研究協調解決項目推進過程中存在的困難問題。一是通過召開“仙女湖夜話”,與企業家面對面交流,解決企業項目建設過程中存在的困難問題。二是繼續實行按季度分縣區集中開工項目的“新余特色”模式,通過集中開工調度,以促使各責任單位、縣區互通有無、互相學習、互相較勁,形成“比、學、趕、超”項目建設氛圍,截至目前,爱游戏体育网页版分別在高新區、渝水區舉行了1季度、2季度重點項目開工儀式,集中開工建設重點項目106個,總投資達443億元。三是堅持高位調度推動項目,今年,市領導多次召開專題調度會和現場調研督導項目,重點協調調度項目開工不開建、計劃開工項目要件辦理難、在建項目進度推進慢等問題,形成《2021年市重點項目、市本級政府投資項目需協調解決的第一批突出問題清單》,并將協調解決情況納入各單位績效考核,要求各單位主動受領任務,對賬銷號解決。根據各個單位辦理情況匯總核實,第一批涉及17個市重點項目、36個市本級政府投資項目56個突出問題清單中,當前可銷號29個,辦結率達51.7%。堅持項目日常督導。實行省大中型項目按月調度每季通報、省市重點項目按月調度每月通報。落實好督查成果的運用,對項目推進完成情況好、幫扶效果佳的,進行大力宣傳推廣,并按照考核辦法予以加分獎勵;對不擔當、不作為、造成項目建設推進不力的,記入年終績效考核中并予以通報。(重點項目科 肖國慶)